■ 칭찬과 상급은 규모와 생산이 아니라 열심과 성심과 충성에 있다

지원한 규모만큼 생산을 해야 된다.

만일 자동차를 생산하는 공장이 있다고 치자. 일일 1,000대를 생산하는 공장을 지어서 일을 맡겼다면 일일 1,000대를 생산해야 된다. 그런데 일일 1,000대를 생산하지 못하고 900대를 생산했다면 맡은 일에 열심과 맡긴 자에게 충성을 다하지 아니한 것이다.

또한 일일 1,000대를 생산하는 공장을 지어서 일을 맡겼는데 일일 1,500대를 생산했다고 치자. 그래서 일을 맡은 자는 일일 1,000대 생산하는 공장에서 1,500대나 생산을 했다고 실력을 자랑한다. 그런데 일을 밑긴 자가 생산한 1,500대를 검사해보니 하자가 있어서 출고를 할수 없는 불량품이라면 맡은 일에 성심과 맡긴 자에게 충성을 다하지 아니한 것이다.

그런데 우리는 오해할 수 있다.

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